人才培养——米粒计(ji)划
公司层面:
建立中层管理人才储备团队
完善内(nei)部管理人才供(gong)给体系；
有(you)助于增加企业(ye)对(dui)最具管理潜能人才(cai)的吸引力，使组织(zhi)保持持续的人才(cai)竞争优势。
管培生层面:
通过培养计(ji)划(hua)可挖掘潜能，使其(qi)既(ji)具有专(zhuan)业技能和(he)系统管(guan)理(li)技巧(qiao)，又具有实际工作经验的全方位管(guan)理(li)人(ren)才；
提升管培生归属(shu)感(gan)和(he)工作绩效(xiao)产出，从而(er)促进整体(ti)组(zu)织人(ren)才的发展。
培养计划：
投递邮箱： jsmtkg_hr@163.com
